投稿者: 植物薬の先住民管理者との相互関係は、始めるための 1 つの方法です。
イングランド銀行総裁のマーク・カーニーが「ホライゾンの悲劇」について語ったことで有名です。私たちの投資スケジュールは短すぎて、温暖でより不安定な地球が植物、動物、菌類、人間を脅かすことを理解できません。これは道徳的な悲劇であるだけでなく、長期的な財政の安定を揺るがします。
必然的に、私たちの投資戦略は、文化空間においてはあまりにも近すぎることがよくあります。私のようなサイケデリックな投資家には、心、魂、社会を深く永続的に癒すための新しい空間を創造するという、一生に一度のユニークな機会があります。
サイケデリック企業の時価総額が急上昇する中、素早い現金化によって数十億ドルの価値が搾り取られているが、社会に何の利益も与えていない。私たちは、自分たちのビジネスが私たちの視野の外にある文化を無視している可能性があるというリスクに気づいていません。そして、代わりに彼らと協力し、お互いから学ぶ機会を逃しています。
この記事で取り上げるとおり、高い利益率は私たちに自分を豊かにする以上のチャンスを与えてくれます。特に私たちは、私たちの視野の外にある先住民族、イボガ、アヤワスカ、メスカリンなどの幻覚剤を開発した先住民族に恩返しすることができます。彼らの古代の実践は、サイケデリックな体験を最適化するのに役立つセット、設定、統合、精神性のモデル フレームワークを提供します。互恵性は自然法則であり、道徳法則です。
ペルーのアンデスのシャーマンの間では、「神聖な互恵性」と訳される「アイニ」という言葉があります。 Ayni はスコアを記録することではなく、記録を残すことを目的としています。アイニは私たちはパートナーになるべきだと言いました。自分たちがどのような利益を得られるか知らずに寄付する。サイケデリックな企業は「アイニ」を実践すべきだ。与えずに受け取ると、私たちは自分自身を傷つけ、病気になる可能性があるとアイニは教えます。バランスが取れれば、私たちは健康になれるのです。
私は、サイケデリックな分野に投資する人々のインセンティブに疑問を抱き、すぐに撤退したいという経済的動機と比較して、先住民の相互主義に注目することを比較検討してきました。これらの出口は最終的に搾取的なものであり、治療費が高騰し、階級、人種、特権の不当なパラダイムを永続させるシステムの下ですでに苦しんでいる人々がアクセスできなくなる。後者の場合、企業の PR メッセージにもかかわらず、治癒は残念な後回しになってしまいます。
もし個人と集団の両方での治癒が真の目標であるならば、特定の道しるべから始めることを提案してもよいでしょうか。それは、先住民部族とのパートナーシップを義務付ける国際条約が既に制定されているということです。
イボガとイボガイン：アメリカのオピオイド危機を癒すが、アフリカの部族にはダメージを与える
まずは名古屋議定書から始めましょう。 2010 年に日本で署名された名古屋条約は、世界の動植物を保護する生物多様性条約の延長です。名古屋は、世界の遺伝資源とそれを発見した人々の暮らしを守っています。名古屋では、政府が保護を確立し、幻覚剤であれ農業であれ、植物や動物を飼育している人々の貢献を評価しています。
各国は名古屋の実施に関して独自のルールを定めています。大まかに言えば、両国の当事者は「共有する可能性のある利益を含めて、相互に合意した条件に達する。そのような利益は金銭的なものである場合もあれば、能力開発や情報などの非金銭的なものである場合もあります。」理想的には、西洋人が部族と何が公平かつ公平であるかを交渉するにつれて、パートナーシップが発展します。
例: 製薬会社 HG&H は、アフリカ南部のサン族に知られている植物から抗うつ薬ゼンブリンを開発しました。名古屋に続き、HG&Hはサンの非営利団体とこの薬の恩恵を共有する正式契約を締結した。
私は 10 年以上にわたってサイケデリック エコシステムに参加してきました。私はイボガを儀式的に使ってきましたが、不安が大幅に軽減され、私の人生が変わりました。私と私の会社 RampRate は、依存症と健康科学をサポートし、分析と成長戦略を実行し、現在はサイケデリック産業に投資しています。私が観察したところによると、サイケデリック企業は概して名古屋議定書を無視しています。
ヨーロッパとアジアのほとんどの国が名古屋と契約を結んでいます。米国とカナダはそうではありません。それを変える時期はもう過ぎました。北米のサイケデリックな投資家は、名古屋に署名し、その執行に尽力するよう私たちの代表者に伝えるべきです。欧州企業は名古屋の対象となる。
名古屋の精神は、アヤワスカを開発する企業はシピボなどのアマゾンの部族と提携する必要があることを意味します。メスカリンに取り組む企業は、南西部のネイティブアメリカンと提携する必要がある。イボガをベースにした医薬品を開発する人々は、ガボンの部族と提携する必要がある。
しかし、クロスロード・トリートメント社の最高経営責任者（CEO）を務めたサイケデリック研究者で心理学者のジョセフ・バースグリア博士によると、マインドメッドからアタイ、ユニバーサル・イボガインまで、医薬品としてイボガインを開発している7大企業のうち、名古屋に続くことについて公に言及した企業は1社もないという。イボガを使用するメキシコのセンターで、最近ロサンゼルス薬用サイケデリック協会でプレゼンテーションを行いました。西洋人にはイボガの使用に関するガボン人の知識が必要だとバルスグリア氏は言う。
「何世紀にもわたって、その慣行のためにしばしば殺害され、ジャングルの奥深くに追いやられてきたが、今、突然、入植者たちは彼らの秘密を欲しがり、彼らの植物を商品化し、彼らとその生態系を方程式から切り離そうとしている」とバルスグリア博士は語った。
ガボンは世界で最初に名古屋議定書に署名した国です。ガボン系血統保持者との提携に失敗したヨーロッパのイボガイン会社が名古屋と衝突。イボガ搾取に代わるものを開発する団体「ブレッシング・オブ・ザ・フォレスト」の創設者ヤン・ギニョン氏はインタビューで、ガボン政府はいつかイボガイン企業を生物著作権侵害と知的財産窃盗の罪で告発する可能性があると述べた。 「私たちは彼らが何をしたか知っています。すぐに彼らを迎えに行きます」とギニョン氏は語った。
多くのイボガイン会社とは対照的に、Blessings of the Forest は物事を正しく行っている一例です。彼らは、パーマカルチャー、養蜂、動物や魚の養殖、伝統工芸、音楽制作、イボガ・ブウィティの入会式典を含むエコツーリズムなどのコミュニティプロジェクトに投資しており、ガボン人がこの植物ベースの富と健康を私たち西洋人と共有できるようにしています。
名古屋に続くことは、相互主義と敬意の橋を架ける倫理的で持続可能なサイケデリック企業を生み出すことになるだろう。 「人々が本当に関心を持っているなら、その可能性は非常に大きいです」と、Blessings of the Forestの共同ディレクターであるデビッド・ナシム氏は語った。
歴史は、医学に関する先住民族の知恵を無視し、地平線の向こうの人々との協力を怠ったことが私たちをどのような状況に導くかという完璧な例を示しています。それがタバコです。原住民は儀式的に、そして時折、多くても月に1回喫煙しなかった。彼らは癒し、自然とつながるために息を吹き返しました。スペイン人には別の考えがありました。入植者たちはタバコの遺伝資源を食い荒らし、何十億本ものタバコを大量に生産し、部族には何も返さなかったが、それはインディアンにとっては残酷であり、西洋人にとっては不健康なものだった。私たちは式典を中止した。容器もセットもセッティングもありません。毎月の平和のパイプの代わりに、私たちは煙突のように煙を吸います。おそらく1億人がタバコで亡くなっているでしょう。私の母は癌で亡くなりました。
スペイン人がちょうどここ 10 年でタバコに出会ったとしよう。名古屋はスペイン人とインディアンの間で相互に合意した条件を義務付けることになる。ニコチアナ・ルスティカの遺伝学の知的財産は、何千年もの間タバコを品種改良し栽培してきたクリー族、オジブワ族、その他の人々に譲渡されることになる。タバコ産業からの利益は公平かつ公平に分配されることになる。
企業は、自動販売機でパックを販売せず、儀式的なタバコ使用の方法と伝統に従う必要があったかもしれない。そのほうが企業にとって長期的にはより持続可能だったかもしれない。大手タバコ社は訴訟で数十億ドルの損失を避けられたかもしれない。そして母はまだ生きているかもしれない。
先住民の知恵は計り知れないほど貴重です。私たちの視野を超えたパートナーシップはその価値を倍増させ、関係者の身体と魂を守ります。
サイケデリックな薬を発見した先住民の治療者に報酬を支払うことが、私たちの長期的な存続にどのように役立つのか
サイケデリック分野では、少数の企業がこの道をたどっています。これらの企業は注目に値します。
Journey Colab は、合成メスカリンを医薬品グレードの医薬品として開発している少なくとも 2 社のうちの 1 社です (もう 1 社は MindMed です)。
アメリカとカナダはまだこの条約に署名していないため、厳密に言えば、名古屋は北米企業には適用されません。提案されているグリーン・ニューディール案では、事前の自由同意とインフォームド・コンセントと呼ばれる法的枠組みに基づいて、アメリカ企業が部族をより倫理的に扱うことを義務付ける内容となっている。企業は自社とその領土に影響を与える決定を行うには先住民族の同意が必要となるだろう。
Journey Colab は、自由事前同意およびインフォームド・コンセントの枠組みに従う唯一のサイケデリック医薬品会社です。
「私たちはメスカリンの精神的、文化的重要性を認識しています」と先住民族の健康擁護活動家でジャーニー社の影響責任者であるサットン・キング氏はインタビューで語った。 「私たち（先住民族）は伝統を生かし続けました」とメノミニー族とオナイダ族のキング氏は語った。 「私たちが儀式を行うために戦わなければならなかった先祖がたくさんいます。相互主義はその闘争への敬意を反映しています。相互関係は真の親族関係です。私たちは自社が生み出した価値を先住民族やその他のステークホルダーと共有しています。」
Journey Colab は、相互主義の目標を達成するために革新的な法的構造を採用しました。会社の設立資本の 10 パーセントは、Journey Reciprocity Trust に充てられました。信託の収益をどのように活用するかは、受託者委員会が決定します。最終的には、精神医療への公平なアクセスを増やしたり、ペヨーテの生態学的および文化的保護に取り組んだりする団体に寄付することになるかもしれない。
他にも少数のサイケデリック企業が相互主義を実践している。 Vine Ventures は利益の半分をサイケデリックな非営利団体に寄付すると約束しました。 Panacea Plant Sciences は、株式の 3 分の 1 を先住民族グループに寄付することを約束しました。
この分野の起業家として、サイケデリック業界の誰もが、植物薬の先住民管理者との提携に向けて、会社の資本、利益、生産、または資金の 15 パーセント以上を確保すべきだと思います。
すべてのサイケデリックな投資家は、ナゴヤや部族との互恵関係に従わない場合、有害な方法で先住民部族から価値を引き出していることを認識する必要があります。サイケデリックの知的財産に関する最近の論文の言葉を借りれば、これは「世代間の苦痛と苦痛を引き起こし、無形文化遺産から得られる正当な恩恵を精神疾患から切り離しながら、積極的に精神疾患を永続させる可能性がある」
私自身、過去のパターンを繰り返したくありません。私は世代間、異文化間のトラウマの連鎖を断ち切りたいと思っています。長期的なビジネスにおいては、投資や構築ほど価値を獲得したり活用したりすることはありません。
サイケデリック投資について自問すべき 10 の質問
より先進的なアイデアの 1 つは、サイケデリック企業に資金を提供し、設立したウーブン サイエンス社の最高法務責任者、ジェシー H. ハドソン氏によるものです。ウーブンは株式の10パーセントを非営利団体エル・プエンテに捧げた。エル・プエンテの政策文書には、次のことを計画していると記載されています。 サイケデリックな植物の持続不可能な収穫に対して法的措置を講じる。サイケデリックの名前とブランド、およびその儀式に対する知的財産の保護を主張する先住民部族を支援する。そして、サイケデリック企業が先住民族と収益を分配することを奨励します。
ハドソン氏は、ノーススターの倫理誓約に触発されたと語る。北極星誓約の署名者は次のことを約束します。 先住民の植物医学管理者の古代の伝統を研究する。信頼を築く。そして平等と正義を創造します。
倫理的な産業を生み出すには、Journey、Vine、Panacea、Woven などの少数の孤立した企業が正しいことを行うと誓うだけでは不十分です。ハドソン氏は、企業が協力してサイケデリックにおける倫理的行動に関する一連の具体的な指標を作成してほしいと私に語った。ハドソン氏は、MAPS Public Benefit Corp（サイケデリック研究学際的協会の営利部門）、Maya Health（サイケデリック療法技術プラットフォーム）、Horizons（サイケデリック研究の営利分社であるメディア会社）などの公益企業について言及している。年次サイケデリック会議)。これらの企業は、公衆に利益をもたらすという使命をどの程度うまく遂行しているかについての内部報告書を隔年で作成しています。ハドソン氏は、それらの報告書が出版されることを望んでいると述べた。レポートは外部の第三者によってレビューおよび評価され、スコアが与えられます。数年後、企業は最高スコアを競うようになります。
倫理的なサイケデリック企業とは何を意味しますか?重要なパフォーマンス指標は次のとおりです。 名古屋議定書への準拠。先住民部族との互恵関係。非営利団体への寄付。スタッフの多様性。メーカーの環境責任。スライド式体重計など、患者にとってのアクセシビリティ。臨床会社が準備、スクリーニング、統合を通じてトリッパーの世話をしているかどうかなど、クライアントのケア。
私の会社 RampRate は、特に二酸化炭素削減に重点を置き、他の業界でこのようなソリューションに取り組んできました。
「美徳のシグナル伝達と実際の行動には違いがあります」とハドソン氏はDoubleBlindとのインタビューで語った。 「これは人々が倫理的で自主規制されたサイケデリック産業を生み出すための実際の行動のための方法です。」
サイケデリックな投資家や企業が自問すべきいくつかの質問を以下に示します。
・ あなたは名古屋議定書を文面でも精神でも遵守していますか?
・ あなたのベンチャーに参加する全員が North Star Ethics Pledge に署名しましたか?
・ あなたのビジネス モデルには相互主義が組み込まれていますか?たとえば、先住民互恵イニシアチブや先住民医療保存基金と協力してはいかがでしょうか?
・ あなたのビジネス モデルは、民主化されたアクセスと金融包摂を強化していますか?
・ あなたのビジネス モデルでは、個人が最低限のことをしたり、依存関係を生み出したりするのではなく、医薬品の使用経験から最大の利益を得ることができますか?
・ あなたは「魔法の薬」の考え方を広めていますか? それとも、患者が治癒に向かう過程で継続的なサポートを提供していますか?
・ あなたの創設者やセラピストは、その薬についての直接の個人的な経験を持っていますか?
・ 倫理を中核とする B Corp や分散型自律組織 (DAO) になるなど、前向きな意思決定の形式を会社に組み込んでいますか?
・ あなたの会社は、より広範なサイケデリック コミュニティをサポートする団体を含む非営利団体にリソースを割り当てていますか?インパクトのある取り組みには、売上高または生産高の少なくとも 15% 以上を推奨します。ファンドの場合も、利益の 15% 以上がこれらの項目に当てられます。
・ あなたの会社は、現在サイケデリック薬物で投獄されている人々に対する恩赦と賠償をサポートしていますか?
サイケデリックには、世界、私たち自身、そして自然との関係についての私たちの見方を変えるユニークな能力があります。同様に、サイケデリック企業には、ビジネス倫理に関する考え方を変える一世代に一度のチャンスがあります。
サイケデリックでは意図が重要です。サイケデリックなビジネスにおいても、それらは同様に重要です。これは単なるエキサイティングな機会ではなく、サイケデリックなビジネス空間で事業を行う必要性がますます高まっている可能性があります。小さな人に気を配らず、顧客やコミュニティの健康を犠牲にして価値を引き出す企業は、長くは続かないかもしれません。
私たちの地平線は近すぎます。それらを広げてみましょう。
Reference :
