投稿者: 社会的公平性の分野で活動する人や変革者は、課題を克服し、刺激的な新しいプログラムを想定しています。
今年 2 月の黒人歴史月間を祝う中、経済的正義の歯車が依然としてあまりにも頻繁に反抗する中、合法大麻業界における社会的公平性という常に重要な問題、つまり疎外されたグループ間の公平な所有権を促進するプログラムがさらに大きな重要性を帯びるようになっています。それを最も必要としている人たち。
たとえば、2023年のイリノイ公認会計士協会は昨年、ソーシャル・エクイティ・プログラムの欠点に関する記事を発表せざるを得なくなったと感じ、その中でソーシャル・エクイティ・ライセンシーは資金不足や業界内部関係者との重要なつながりにより、依然として大きな課題に直面していると指摘した。 、リソースだけでなく、多くの場合、よりつながりがあり、財務的に余裕のある競合他社と比較して。
問題をさらに複雑にしているのは、詐欺師に情報を盗まれるなど、ソーシャル・エクイティ申請者を利用する者たちによる略奪行為、別名「詐欺」の報告や、ソーシャル・エクイティ企業が対応しなければならない契約上の詐欺などである。最初に株式宝くじに参加するための資金を提供した第三者企業に、利益の全額が支払われました。
しかし、新しいプログラムからソーシャル・エクイティの所有者やブランドが真の繁栄を達成するのを支援する取り組みを強化する一部の企業に至るまで、多くの前向きな進展もあった。
現在の大麻の社会的公平性の発展のより広範な全体像を提示するために、私たちは市および州の公平性プログラムの政府管理者と連絡を取り、また企業の公平性部門とも連絡を取りました。
ボストン市長室の社会的公平性への取り組み
2019年に設立されたボストン市の大麻株式プログラムは、州議会の2022年「大麻産業およびそれ以降の株式に関する法」で定められた多数の要件を導入しました。
これらの具体的な緊急事態について詳しく知るために、私たちは経済機会と包摂内閣の大麻ビジネスマネージャーであるシェキア・スコットに連絡を取りました。スコット女史は、親切にもボストン市長のミシェル・ウー報道局に私たちの問い合わせを転送してくれて、大麻産業の公平性を高めることを目的とした前述の2022年法に含まれる新しい規定の詳細など、適切な洞察を寛大に提供してくれました。
「まず、私たちはボストン株式基金を設立し、2021年以来、助成金の形での直接財政支援や技術支援プロジェクトへの資金提供を通じて、申請者に100万ドル以上を分配してきました。第二に、ボストン大麻委員会に申請を1対1で承認するよう要求すること。株式以外の申請者ごとに 1 人の株式申請者が承認されます。第三に、ホストコミュニティ影響料の徴収を中止し、その過程で市内の大麻店9店舗に286万ドルを返還することです。」
私たちはまた、株式プログラムから最も恩恵を受ける可能性のある人々が依然として大麻企業の所有権と成功を妨げているという別の未解決の問題も提起しました。これらの障壁を現実的にどのように克服できるかについての真っ向からの質問に対して、市長室は敬意を表して直接的な解決策を提示した。「これらの障壁の多くは、地方レベルおよび州レベルでの継続的な支援だけでなく、包括的な連邦法化と規制によっても現実的に克服できます。」公平性、資本へのアクセス、銀行業務、自動抹消、そして最も重要なことに、大麻のスケジュール変更ではなくスケジュール変更を優先するガイダンスです。」
市長室は、大麻をヘロインなどの致死性薬物と同じくらい危険なものとして分類し、マリファナには薬効がないと分類している連邦規制物質法のスケジュールIリストから大麻を削除する可能性について言及している。
業界を悩ませている前述の「詐欺」に関して、ボストン市長報道局は、自社のプログラムによりそのような業界関連の詐欺を回避できたと心強い報告をすることができました。
「私たちは詐欺の可能性と存在を認識し、理解しています。ただし、当社ではライセンスの宝くじを行っていないため、前述のような不正行為には遭遇していません。 2019年、州の大麻管理委員会は、大麻起業家、特にプログラムの対象者を守るための危険信号と役立つヒントを概説した詐欺に関する覚書を発表しました。
「それにもかかわらず、ボストン市の大麻株式プログラムは、参加者が略奪的な行為の標的になっているという報告を観察したり受け取ったりしていない。それにもかかわらず、私たちのプログラムは、潜在的な略奪的な投資家の状況に対処し、投資を保護するのに役立つ弁護士へのアクセスを提供できます。」
このような社会的公平性プログラムをどのように強化できるかとの質問に対し、ボストン市長報道室は次のように示唆した。「社会的公平性プログラムを改善するには、プログラム内のさまざまな側面に対処する多面的で積極的かつ包括的なアプローチが必要ですが、その開発に責任を負う機関も考慮する必要があります」一方で、単一のプログラムでは公平性のすべての側面に完全に対処できるわけではないことも認識しています。
「これらのプログラムに組み込むべき重要な要素には、自動消去、優先順位付けと独占期間、2:1 のライセンス比率、開発、実装、評価の各段階を通じた積極的なコミュニティの関与、補助金や低利子などの財政支援メカニズムが含まれます。ローン、開業資金、手数料の免除または減額。
「さらに、業界の医療側へのプログラムのメリットの拡大に加えて、技術支援、トレーニング、指導も必要です。継続的な評価と分析、プログラムの成果報告の透明性、ライセンス配布、経済的影響、コミュニティの利益に関するデータの網羅、政策の柔軟性も重要です。
「これらのプログラムを確実に成功させるために、政府機関全体に統合すべき重要な要素には、文化的および歴史的な能力トレーニング、公平なプロセスと公平性の優先順位に焦点を当てた各部門の専任スタッフ、リーダーシップの多様性、公平性監査、およびその他の措置が含まれます。公平性と包括性を促進します。」
ミシガン州の「オールスター」社会的公平性プログラム
成人による大麻使用が合法であるミシガン州は、マリファナの禁止と施行によって不当に大きな影響を受けているコミュニティの個人による大麻産業への参加を促進および奨励するとともに、それらのコミュニティにプラスの影響を与えるために、社会的公平性プログラムを運営しています。
私たちは、ミシガン州大麻規制庁（CRA）とミシガン州ライセンス・規制局（LARA）の広報マネージャーであるデイビッド・ハーンズ氏に連絡を取りました。ミシガン州の社会的公平性プログラムの現状について意見を求められたとき、同氏は次のように答えた。「私たちは社会的公平性プログラムに継続的に投資しており、参加者がライセンスのプロセスを進めるのを支援しています。」
ミシガン州、特にデトロイト市はアフリカ系アメリカ人の伝統が強いことで有名であるため、私たちは現在州内にある黒人所有の大麻会社の数を尋ねましたが、ハーンズ氏はこう答えました。人種ごとにデータを保持しない。当社ではライセンシーに自主的な調査を実施しており、そのデータは四半期ごとに報告され、月次レポートに含まれています。」
Harns さんは、インタビュー中に参照した、プログラム リソースを提供するこの Web サイトを私たちに教えてくれました。
ミシガン州のプログラムは、プログラムの基準や申請プロセスなどの期待される情報を列挙するだけでなく、社会的公平性への取り組みを公に示した大麻企業のライセンシーを誇らしげに表彰しています。 「オールスター」プログラムには 3 つのレベルの評価があり、少なくとも「CRA Web サイトで社会的公平性計画を公開し、これらの計画が最新のものであるという事実を証明したライセンシー」に与えられます。実装。”
ハーンズ氏は、社会的公平性の申請者がつながりを保つことの重要性を強調し、「そのようなプログラムを活用できるよう教育し、力を与えるために、彼らは私たちの最新情報メールにサインアップし、教育セッションは素晴らしいリソースなので必ず参加する必要があります。」と強調しました。
プログラムの改善に向けた最新の展開について質問されたとき、ハーンズ氏は、2023年から2024年のCRAソーシャル・エクイティ助成プログラムを挙げた。このプログラムは、CRAとLARAによって承認および発行された有効な成人向けライセンスを有し、また、上場資格のある団体が利用できる。オールスタープログラムの 3 つのプラトーの 1 つ。このプログラムでは、付与された資金を従業員教育、ビジネス ニーズ、コミュニティへの投資の 3 つのカテゴリのうち 1 つ以上に費やすことが求められます。
Harns氏はさらに、「従業員教育に費やされる資金は、企業の従業員が認定機関から企業のビジネスに関連する1つ以上のクラスまたはコースを受講するために使用される場合があります。」と付け加えた。
大麻企業の所有権と成功への手段として社会的公平性を検討している人々へのアドバイスを求められたデビッド・ハーンズ氏は、次のように激励した。たとえば、成人向けアプリケーションのサポートを提供しています。」これは、将来のライセンシーが CRA 申請プロセスに期待されることと、それらの要件を満たす最善の方法をよりよく認識できるように設計された無料のサービスです。
ハーンズ氏はまた、CRA/LARAが提供するオンライン教育セッションにも言及し、その中には今年2月1日に公開された「LARAの法人・証券・商業許可局（CSCL）との大麻ビジネスの形成」というタイトルの最新セッションも含まれている。
アセンド大麻が社会的公平性の高まりを促進
バランスの尺度を提供し、企業部門の経験的な洞察を得るために、私たちは大麻製品を製造し、医療用およびレクリエーション用の製品を運営するアセンド・ウェルネス・ホールディングス社の社会的公平性担当副社長であるダニエル・ドラモンド氏への詳細なインタビューを惜しみなく与えていただきました。マサチューセッツ州やミシガン州を含む米国の 7 つの州にある薬局が Ascend Cannabis として運営されています。
今年2月1日、同社はアセンドCO-LABの設立を発表した。このラボは、メンターシッププログラム、栽培教育ツアー、駆除およびリソースクリニック、寄付を通じて社会的公平性への取り組みを支援することを目的としている。
ドラモンド氏は CO-LAB の由来について次のように説明しました。「『CO-LAB』という名前の私たちの哲学とこの取り組みへの取り組み方は、業界のすべての人々とのコラボレーションを中心にしています。これらの取り組みを成功させるには、業界全体が協力して取り組む必要があると思います。
「CO-LAB は、私たちが過去 2 年間にわたって取り組んできた取り組みです。私たちは実際に（最近）ブランディングや名前を作成したばかりで、これは意図的なものでしたが、その前にいくつかの作業を完了させておきたかったのです。私たちは人間関係を築きたかったし、自分たちがやっている仕事から名前やアイデンティティが自然に生まれることもわかっていたと思います。」
ドラモンド氏は、CO-LAB の個々のコンポーネントを巧みに分析しました。「アセンドには素晴らしい専門家チームがあり、過去 5 年間で非常に成功した会社です。そのため、私たちが貢献できることの 1 つはメンターシップ プログラムでした。私たちはイリノイでキックオフしました。その後、ニュージャージー州にも拡大し、今年はさらに多くの州にも拡大する予定です。このメンターシップ プログラムは、ソーシャル ライセンシーとの直接の対話から生まれました。ソーシャル ライセンシーは、最大のギャップの 1 つは、この業界でビジネスを成功させる方法についての知識が不足していることだと言いました。そこで、3 ～ 4 か月間、会社の各部門の専門家チームに毎週 1 時間のワークショップを開催させ、卸売、マーケティング、商品化について人々に教えるという考えでした。業界のすべての部分。」
彼女はまた、アセンドの社会的公平性がどのように彼らの口にお金を投じているかについても説明しました。同じコミュニティの人々からこれらの組織への推薦を受けました。つまり、ここが私たちのニッチな分野です。それらのプログラムを特定し、寄付を通じてサポートできるようにすることです。」
ドラモンド氏は、CO-LAB の社会的公平性に関する展示会について次のように説明して、CO-LAB の概要を締めくくりました。私たちは、刑務所から出所したばかりの人々を支援する各州の機関と提携し、こうした抹殺クリニックを主催しています。
「私たちは大麻犯罪だけを調査するのではなく、大麻犯罪だけを調査することに本当に意図的に取り組んでいます。私たちはその州で取り消し可能なあらゆる犯罪に目を向けています。これは重要なことです。なぜなら、「麻薬戦争」は多くの波及効果をもたらし、人々はそれに関連してさまざまな[信念]を持っているからです。そこで私たちは、そのあらゆる領域に確実に対応できるようにしたいと考えました。
「さらに、それは、あなたが来て、記録を抹消され、いくつかの書類手続きを行って、それで終わりという、一度きりのプロセスではありません。弁護士はその後何か月間もクリニックを訪れた患者たちと関わり続け、書類提出のフォローアップや法廷出廷の手助けをしてくれますが、これは非常に大きなことです。
「最後に、私たちはリソースフェアを利用できるようにしたいと考えています。刑務所から出てきた人々は、その後も満たさなければならないさまざまなニーズを抱えています。そのため、精神保健、食料サービス、医療サービス、雇用を代表する地域組織が存在します。これは大きなことですよね。私たちはこれらの抹殺クリニックから直接雇用も行っています。」
これらの小規模で比較的市場に参入したばかりのソーシャルエクイティブランドや企業がどのように競争できるかについて質問されたとき、ドラモンド氏は専門的な観点から次のようにアドバイスしました。「それは常に継続的な課題です。 （社会的公平性）企業のニッチ分野を明確にすることが重要だと思います。ターゲットとする層を特定する。アセンドや一部の大企業がテーブルに持ち込めないものをあなたはテーブルに持ち込んでいますか?
「多くの場合、中小企業が持つコミュニティとのつながりは、MSO（複数の州にまたがる事業会社）では実現できないかもしれません。したがって、重要なのは、自分の強みがどこにあるのか、ニッチな分野がどこにあるのかを理解し、そこに力を入れることだと思います。それは人間関係を築くことでもあります。したがって、私たちがやろうとしていることの 1 つは、私たちのプラットフォームでも人々を高めることです。私たちはあなたと提携しており、あなたは私たちのウェブサイトに登場し、私たちはあなたを高め、あなたのブランドを私たちの棚に並べます。
「今年は、黒人所有、女性所有、退役軍人所有のブランドが 9 つも店頭に並んでいることを嬉しく思います。そして、その数字は調達を通じて増加し続けています。現在、私たちはすべてのベンダーを調査し、誰とどこに多様化の機会があるかを検討するプロセスを経ています。」
要約すると、ダニエル ドラモンド氏は、社会的公平性への取り組みはいつでも改善できると認め、自分の部門の成果に満足しています。「社会的公平性に関しては、やるべきことが常にたくさんあると思います。したがって、私たちはコミュニティに再投資するためにできるだけ多くの資金を調達するよう引き続き努めていきます。それは最終的にはあなた自身のビジネスに再投資することになります。なぜなら、あなたはそのコミュニティの一員だからですよね？ここで働く人々、またはコミュニティの人々なしでは、Ascend は存在しません。世界が公平性への取り組みから遠ざかっている中、当社が社会的公平性への取り組みを倍増させ、それをさらに強化し続けていることを誇りに思います。」
Reference :
